2月28日，新海連集團召開黨委理論學習中心組學習會和黨委擴大會，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團領導班子，各子公司、部門負責人參加會議。
會議集中學習了習近平總書記在民營企業座談會上的講話精神、2025年度全國“兩會”期間信訪維穩工作方案及國資委負責人會議精神。
會議強調
強化聯動推進招商引資。要及時關注政策動向，從上級的各種會議、活動中挖掘項目資源。各單位加強聯動，系統完善"募投管退"全周期管理流程，拓寬募資渠道，吸引規模大、周期長、成本低的優質資本，動態優化投資組合策略。建立區內企業拜訪機制，深入調研區內企業，繪制產業鏈全景圖譜，精準開展產業鏈招商。
集中力量攻堅銷售租賃。資產銷售公司建立常態化溝通機制，及時掌握招商動態和項目需求，精準匹配資產。對各類資產進行深入分析，營造商業氛圍，實現“租轉售”“以租帶售”。相關子公司要全力配合，各部門主動靠前服務，最大限度減少銷售公司的事務性工作，確保心無旁騖、集中精力抓好資產銷售租賃。
源頭管控筑牢安全防線。針對春季事故高發特點，重點圍繞項目建設、資產維修、租住區消防、熱力、水務等領域開展隱患排查，建立整改清單限期銷號。通過組織案例分析會、安全知識競賽、安全隱患“隨手拍”等活動，提升教育實效。完善各類突發事件應急預案，定期開展應急演練，確?？焖夙憫⒖茖W處置。
精準施策做好信訪維穩。要高度重視“兩會”期間的信訪維穩工作，加大會商頻次，嚴防越級訪、赴京訪，及時接收各平臺的信訪案件，密切關注欠薪、資產運營、投資糾紛等重點領域的動態監測。開展信訪積案“清零行動”，實行重復信訪“一案一策”管理，建立積案化解動態臺賬，確保信訪穩定有序。
全力以赴加強作風建設。3月份開展集團“作風建設月”活動，整治“官僚化”“機關化”等情況，部門要減少內耗，加強服務意識，改進集團會風文風；子公司要加強員工素質和業務能力提升。要建立管理規矩，形成一級抓一級的工作機制，樹立各單位領導權威。要強化政治站位，各單位加強保密紀律教育，嚴格落實各項保密要求。